ストーリー・コネクト セミナーの感想とまとめ
昨日のセミナーのメモを備忘録として残します。
ワークの時間が多く座学の部分は駆け足だったので、間違い・漏れはあるかもしれません。個人的な解釈も含みます。
「やり方」と「やる気」が揃うと人は行動する
- 戦略（頭）だけでは人は動かない
- ナラティブ（心）が伴って初めて行動につながる
私たちは大きな課題と対峙した時に「どうすればこの課題を解決できるか（How）」ということに目がいってしまう。
しかし「この課題を解決したいと思う価値観（Why）」がステークホルダーに共有・共感されていないと「頭では分かってるけど行動しない」チームになってしまう。
アクションを起こすためには「頭＝やり方」と「心＝やる気」の両方が必要。
パブリック・ナラティブは心を動かすリーダーシップ
パブリック・ナラティブの要素は３つ。
- ストーリー・オブ・セルフ（自分の経験・価値観を語る）
- ストーリー・オブ・アス（経験と価値観を共有する）
- ストーリー・オブ・ナウ（行動を促す）
FRJのセッションで見たストーリーテリングの動画には、この３つの要素が完璧に違和感なく含まれていました。このストーリーのテクニカルな構成を知ってから動画を見たにも関わらず、とても感動したのを覚えています。
ストーリー・オブ・セルフの筋書き
昨日のセミナーではストーリー・オブ・セルフが中心でした。ストーリー・オブ・セルフのプロットはシンプル。この型に沿って感情を伴ったストーリーを語ることで、語り手の価値観が聞き手に共有される。
画像はコミュニティ・オーガナイジング・ジャパンHPより引用
ストーリー・オブ・セルフのポイント
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「こういう出来事があった」「何をした」という客観的な事実を、その時の情景や感情が想像できるように、ありありと表現する。
例）静かだった→いつもは聞こえないエアコンの音が聞こえるくらい静かだった
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数字などを使って具体的に伝える。
例）会場には人がほとんど来なかった→定員300人の会場にたった5〜6人しか来なかった
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成功体験や悲劇ではなく、価値観を伝える
まとめ
ストーリー・オブ・セルフ、パブリック・ナラティブ、コミュニティ・オーガナイジングなど馴染みのない言葉が多かったので、正しく理解できているか少々不安。でもストーリーの持つパワーは大きい。もっと勉強してストーリー・テリングのスキルを身につけたい。パブリック・ナラティブはAFPで知ったケース・ステートメントにも通じると感じたので、引き続き勉強していこうと思います。
